2018年12月12日(水曜日)
7つの習慣を基にした、イノベーションマインドのため、勉強会を行う
・7つの習慣とは
スティーブン・R・コヴィーが書いた
リーダーとしてどうあるべきかを記したビジネス書
海外から日本国内まで大手企業の研修にも取り入れられている
組織文化を形成するための1冊
・主体性について
反応的になってしまう場面で主体性にいるには
どのような考え方をすべきなのか。
未来を見据えた行動
・パラダイムについて
状況や物事に対する価値観のこと
人それぞれ異なってくるのは当たり前。認識の違いを無くし業務を進めることが大切
・理想のリーダー像ピックアップ
自分自身が考える理想のリーダー像を7つピックアップして近くの人と共有
・リーダーに求められる3つの資質
➀業務に関する知識・スキル
②業務管理技術(マネジメント・PDCA)
③人間性(リーダーとしての心構え)
③に近づくほど長期的に形成して行くものとなる
・信頼口座について
ちょっとした対応の間違いで簡単に
信頼を失う(引き出す)
いかに日頃から信頼構築(預け入れ)して行くことが大切
・インサイドアウトについて
初めは少数でも火種になる人がいれば長期的に根付いていく
・7つの習慣とは
スティーブン・R・コヴィーが書いた
リーダーとしてどうあるべきかを記したビジネス書
海外から日本国内まで大手企業の研修にも取り入れられている
組織文化を形成するための1冊
・主体性について
反応的になってしまう場面で主体性にいるには
どのような考え方をすべきなのか。
未来を見据えた行動
・パラダイムについて
状況や物事に対する価値観のこと
人それぞれ異なってくるのは当たり前。認識の違いを無くし業務を進めることが大切
・理想のリーダー像ピックアップ
自分自身が考える理想のリーダー像を7つピックアップして近くの人と共有
・リーダーに求められる3つの資質
➀業務に関する知識・スキル
②業務管理技術(マネジメント・PDCA)
③人間性(リーダーとしての心構え)
③に近づくほど長期的に形成して行くものとなる
・信頼口座について
ちょっとした対応の間違いで簡単に
信頼を失う(引き出す)
いかに日頃から信頼構築(預け入れ)して行くことが大切
・インサイドアウトについて
初めは少数でも火種になる人がいれば長期的に根付いていく